姓名: | 陆君伟 | |
领域: | 生产管理 领导艺术 | |
地点: | 上海 虹口 | |
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如果企业员工认识不到或不重视的企业运营中的各种浪费,那么,企业每生产一件产品,就在制造一份浪费。企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。 所谓浪费(MUDA)是指所有导致成本增加而不必要的因素或活动。它实际上有两层含义: 一是,一切不为客户创造价值的活动都是浪费; 二是,创造价值,但所消耗的资源如果超过了“绝对最少”的界限,也是浪费。它尽管是增加价值的活动,但所用的资源超过了“绝对最少”的界限,这也构成了一种浪费。而这一点在很多企业往往被忽略掉。
各种各样的浪费现象在很多尚未实行精益制造的企业中普遍存在,为了杜绝工厂中的浪费现象,首先需要发现不合理的地方,然后才是想办法解决问题,这就需要推行精益生产方式。 在许多企业的现场,到处能见到以下现象。 (1) 员工仪容不整,工作散漫; (2) 物料混放,标识不清; (3) 现场混乱,插不进脚; (4) 设备故障多,经常停机; (5) 待工待料,但还要加班加点。 ...... 以上这些现象意味着许多企业中存在着8大浪费。它们是指:等待的浪费,搬运的浪费,不良的浪费,动作的浪费,加工的浪费,库存的浪费,制造过多(过早)的浪费,管理的浪费。 陆君伟老师助理葛文清:15956187026,QQ:973891925 |
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