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姓名: | 化保力 |
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领域: | 人力资源 市场营销 客户服务 领导艺术 礼仪培训 |
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地点: | 山东 临沂 |
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企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争。未来企业、获得优于竞争对手的唯一途径,就是比对手学的更快;重视培训、重视员工尤其新员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建设成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,来全面实现企业的长足发展。员工的培训是企业人力资源开发的重要手段,做好新员工培训更是企业人力资源开发必不可少的环节。 内训提醒:企业可以在本课程范畴和方向的基础上,提出个性化的补充或删减要求。我们会提前针对性地挖掘问题、需求,并针对性地策划、完善培训内容及方向,以确保本次培训的实效性!培训时间:1-2天(根据客户情况选定)
——保力内训 专业 专注实战 实效
适合对象:还在试用期的员工,刚刚签订正式聘用合同的新员工。
课程纲要:
一、企业文化培训
1、企业的成立发展史,以及自身的文化精神和在此影响之下所突破的困难和做出的成绩。
2、企业的战略规划和愿景。企业将走向何方,做到什么程度。为此做了哪些准备。容易让新员工产生足够的信心甚至是崇拜。
3、企业文化、战略愿景与个人的关系。能给每个人带来什么,包括能力上、精神上和物质上的。
二、规章制度培训
1、奖励制度。够力,够吸引人,阶梯状的奖励制度,可以逐渐增加员工的自信心,从而更大限度的提升新员工的参与度、用心度和专业度。
2、惩罚制度。合情合理,动之以情。惩罚只是手段,目的在于更有利于员工改进 、提高、不二过,从而留住人才。
3、公司日常规章制度。无规矩不成方圆。
三、心态培训
1、积极、高效的做事才可事半功倍。态度决定一切。
2、主动的心态;
3、双赢的心态;
4、包容的心态;
4、自信的心态;
5、老板的心态;(打工的心态结果永远只是打工,老板的心态,结果必然成功)
6、学习的心态;(社会、环境、面对的客户都随时在变。如果不学习,就只有被淘汰,正所谓活到老、学到老)
7、感恩的心态;
四、职业技能和职业素养
1、专业知识的培训和提升
2、专业才能产生更多的生产力
3、任何一个职业都有其自身的道德要求和行为要求。
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