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员工执行力差的原因有以下六种: ①不知道怎么干 ②知道怎么干但不会干 ③知道会做但不熟练 ④不适合做这项工作(不是这块材料) ⑤会做但不愿意做 ⑥ 会做愿意做但不能做 当我们把这些执行力差的复杂问题切割成简单问题的时候,解决方法就自然出来了。比如员工不知道怎么做---做一个简单的培训;员工不会做---用教练的方式传帮带;不熟练---反复训练;不适合---换岗;不愿意---激励他;不能做---解除阻碍他做的原因 观点原创】人所有能力的核心是思维能力,思维能力的核心是切割问题的能力。一个复杂问题只有被切割成简单问题,才有可能被解决。关于员工执行力差的原因请允许我把这个复杂的原因再切割一下。
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