于斐的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

 这是一个有温度有情感的时代。

在这个时代医院应该如何发展？

必须进行全面品牌管理。

全面品牌管理是关于全组织、全过程、全人员、全指标为品牌服务的，它是一种真善美的组合，真就是品质；善就是品格；美就是品味。

三月杭州，春光明媚。

当今，在互联网、大数据等已经成为社会通用基础设施的背景下，医院需要用互联网思维对市场、患者、技术、医院价值链乃至整个商业生态进行重新审视，因为中国的许多医院尚未具有真正意义上的核心竞争力，主要体现在5个方面：

1、核心价值观能力；

2、营销变革力；

3、战略洞察力；

4、计划控制力；

5、组织适应力；

许多医院虽然经过几年乃至几十年的发展，在管理和服务上不断创新和完善，但总体来说，在体制、机制上仍存有薄弱环节，尤其是公立医院的改革，是医药、卫生体制改革的重点和难点之一，粗放式的运行模式制约着医院品牌的进一步提升和发展。

因此，对一位医院领导来说，光掌握优势是不够的，还必须把握趋势。

近期，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师应浙江大学邀请，于2017年3月21日下午在浙江大学华家池校区西大楼104室专门讲授了主题为《医院营销策略管理与品牌建设》的实战课程，因讲课案例内容生动形象、实操性强而受到一致好评。

于斐老师的实战课程，紧密结合当前医疗行业的实际现状和未来的发展趋势，分别从以下9个方面进行了深入浅出、富有针对性的生动剖析和精彩阐述：

一、新形势下医院面临的4大挑战；

二、现代医院做好营销策略管理的5大格局；

三、医院变革理念与发展策略；

四、医院的转型发展与管理模式；

五、医院现阶段运营管理中存在的5大败笔；

六、提炼医院经营发展中的品牌基因和文化内涵；

七、互联网时代医院的情怀体验优化策略；

八、医院打造价值链整合的核心竞争优势；

九、医改下医院顺利走出困境的道与术。

于斐老师，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学、北京大学、浙江大学客座教授，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际经济技术合作促进会健康科技工作委员会副秘书长、中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。

二十多年的营销生涯，成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉，是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。

于斐老师根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织（CEEC）、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

于斐老师微信：yufei-1966；    于斐认证微博：@著名品牌营销专家于斐

联系电话：013906186252，     网址：www.lgzhiyang.com

Email： 13906186252@139.com