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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
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机构:交广企业管理咨询集团;中国十大管理咨询专家:谭小芳;十大客户信任的管理咨询公司——交广企业管理咨询集团:www.jungle.net.cn
一、和谐执行的三度空间
对上级:给选择题;
对平级:给提前量;
对下级:给机会,给成长。
二、执行环境的四大原则
1、讲规则的原则
2、讲正气的原则
3、“一对多”原则
4、对事不对人原则
三、执行团队的四大作风
1、信守承诺
2、拒绝借口
3、坚决执行
4、永不服输
四、团队执行六步走
第一步:明确成果
第二步:人员锁定
第三步:措施保证
第四步:检查后盾
第五步:奖罚合璧
第六步:共识承诺
交广企业管理咨询集团(www.jungle.net.cn)提高执行力 咨询管理为机构提供管理咨询项目诊断。包括提高执行力 咨询管理公开课、品牌公关传播咨询管理内训、提高执行力 咨询管理专家外派、提高执行力 咨询调研与管理等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的品牌公关传播咨询管理咨询根据客户需求量身定制方案!做管理咨询请咨询:13733156404、13838213914、13733177876
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