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姓名: | 詹从淼 |
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领域: | 人力资源 市场营销 客户服务 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 通州 |
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签名: |
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工厂要倒闭了,几百个工人就将面临失业,不但拿不到遣散费,连工厂欠的工资也分不到几文。工人们齐聚在厂长办公室的门口抗议,要工厂拿出解决的办法。“工厂就在大家的眼前。”厂长说,“你们都看到了,也看到过去两年生产的量的低落。现在把工厂拍卖,只怕都没人买。就算卖掉,先还银行贷款,大家也分不到几文。”怎么办?把厂长绑起来?把厂里的电脑、冷气抢回家?把工厂烧了泄愤,然后被警方拍照搜证之后去坐牢?还是泠静善后? 厂长用了聪明的方法。他说:“工厂是大家的。工厂欠大家钱,人人都是老板。现在我们组成专案委员会,把工厂按比例分给大家,大家都是股东、都是老板。少拿点薪水,努力工作,撑几个月看看。赚了,是大家的。赔了,再关门也不迟。”工人们想想也有道理,就继续做做看。半年下来,因为人人觉得是在为自己做事,特别卖命,居然让工厂起死回生,不但还了债,而且扩张成更大的工厂。 启示——如果厂长跟员工正面冲突,不是两败俱伤吗?他坦然面对大家,说出自己的问题,也是大家的问题,由大家决定大家的前途,把原来抗议的群众变成共患的战友。 在团队里要懂得营造共同意识,明白同舟共济的道理。同时,双赢的沟通才是沟通的最好结果。 ![]() 生命原点,成长力量 |
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