![]() |
姓名: | 詹从淼 |
![]() |
领域: | 人力资源 市场营销 客户服务 运营管理 领导艺术 |
![]() |
地点: | 北京 通州 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:210
- 博客访问:1047810
4月8号重庆内训《管理技能提升》预约
4月13-14大连内训《管理较色定位与核心技能提升》
4月18石家庄内训《团队协作与压力管理》》
4月20广州《高绩效团队建设》预约
4月23厦门《高效能人士七个习惯》
4月25清华研修班《企业成长管理与人力资源开发》
4月27-30云昆明内训《企业培训师培训》
欢迎大家预定其他时间,詹从淼老师助理:18210139228
【讲师背景】 国内著名团队管理辅导专家,企业成长管理理论的倡导者与实践者,四力成长修炼系列课程原创讲师。
清华大学领导力培训中心特聘教学顾问,浙江清华长三角研究院高级培训师,中国CHRP注册人力资源管理师认证管理中心特聘讲师,北京联合智训企业管理咨询有限公司高级培训师,新加坡博维管理咨询公司成长训练专家,北京原点世纪管理顾问有限公司董事。
【课程特色】
善于在系统理论和实战经验中寻找最佳支点,在为企业提供咨询、培训与辅导过程中,首创“成长管理”辅导模式,有效的把企业竞争、团队的成长与学员自我成长需求和职业发展要求做有效结合,最大程度调动学员学习的主动性和积极性,改变以往单一、单次的培训模式,把企业培训与管理创新、企业持续发展联系起来,使培训能更符合企业的战略发展,真正成为“企业第一生产力”。
【成长管理】辅导模式
Ø 学员工作风格测评、工作分析诊断,梳理并定位问题,制定行动学习计划
Ø 帮助学员认识了解问题根源所在,同时通过训练掌握改进方法
Ø 通过实际工作问题解答、模拟演练与应用实践,体验素质与能力成长
Ø 通过总结和提炼、分享学习收获,评估和改进不足
Ø 进入成长管理行动学习第二循环
【授课风格】
教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、模拟演练、互动授课
【企业实战经验】
曾任汇源集团、伊利集团培训经理;负责伊利冷饮事业部销售体系的改进项目,对2005年度伊利集团突破百亿的目标带来直接影响。
曾任中国数码集团中企动力全国商务培训总监、新网人力资源总监;为该企业建立了商务成长管理模型,并使用该模型使被辅导的分公司业绩得到稳定增长;为该企业建立了完整的营销培训体系,培养优秀讲师达100多人。
曾任安惠子皮草(香港)国际有限公司营销中心总经理,为企业建立了适应国内市场的营销团队成长模型。
2002年至今,詹老师给上百家企业做过数百场领导力与团队管理训练,数万人通过其精彩独到的培训而受益,其中在员工潜能与工作状态诊断、团队成长阶段分析与管理核心领导力的培训中,更是因其能打破传统理论束缚,结合实战、创新、独特的训练方式受到参训学员的一致好评。为多家企业策划并建立企业培训体系,开创IT行业第一个商务实战训练营,通过模拟训练与行动学习,培养过数百位优秀管理人才。
【部分服务客户】
中国移动、中国联通、中国电信、原中国网通、中国国际航空公司、民航快递、中国石油、中国石化、中石油天津大港油田、大庆石油管理学院、清华大学E-TTT高级研修班、新疆MBA、浙江清华长三角研究院、中铁党校、燕山教研中心、中国国旅股份有限公司、国核电力规划设计研究院、中国电力科学研究院、中国电力工程公司、石嘴山发电公司、神华太仓发电公司、神华绥中发电公司、国家电网富达科技公司、国家电网河南分公司、国家电网河北分公司、国家电网石家庄分公司、国家电网保定分公司、工业和信息部电信研究院、伊利集团、汇源果汁、三鹿牛奶、康师傅、贵州茅台、可口可乐、华润啤酒、雪客口、茹梦果汁、红云红河集团、第一制药(中国)、瑞阳制药、诺华制药、双鹤药业、中大药业、世纪博爱医药国际、天津康远国际医疗科技公司、温州环宇集团、上海城开地产、天山集团、天山地产、瑞通地产、青岛新地集团、松井机械(中国)、康代电子(中国)、百荣世贸、北京华联、翠微大厦、新时代商厦、华北石油商贸、黄骅港港务、中国电子四建、旭阳焦化、中国银行、农业银行、工商银行、中国进出口银行、商业银行、华夏银行、尚朱迪服饰、内蒙蒙绒、法国都彭、仕泰兰服饰、派力营销、奥迪汽车、本田汽车、天合汽车集团、华安汽车、云南和也油漆、三一重装沈阳、中国数码、中企动力、新网科技、北京四维图新科技股份有限公司、天元网络、广东立信企业有限公司、华夏大地、红旗中文2000、艺海集团、绿之梦广告、昂泰广告、月亮河高尔夫俱乐部、工业信息化、中新大东方、中株集团、苏州中新公用集团、中国纺织科学研究院、宁波滕头园林等
![]() 生命原点,成长力量 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。