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姓名: | 曹育恺 |
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领域: | 市场营销 领导艺术 |
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地点: | 广东 深圳 |
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在课程上完的一周后,有个企业家打电话问,还讲不讲这堂课,他是从朋友那里看到我的教材,觉得很受启发,想亲自到课堂上来学习。 助理接到电话,安排了个时间,让我和这位企业家聊了聊天。他说,曹老师,你讲的《冰鉴》很有用,我准备好好研究研究,跟我现在的人力资源测评系统结合起来用,你觉得可以吗? 我说,不止您一个看到教材的人问过类似问题,很抱歉,我不能给出确切的答案,因为--法无定法。不是我卖关子,如果真想找到自己的答案,您得要用心听我这堂课,等全面了解之后,相信您就不会再有这样的疑惑了。 术 如果我们学习《冰鉴》,只是停留在“术”,就违背了我讲《冰鉴》的初衷。我是期望通过《冰鉴》给我们的启发,让大家转到“道”上来,上“道”就好办了。 为什么这样讲呢? 我是把“《冰鉴》智慧在人力资源中的应用”分为术、道、德三个部分来讲的。 自古以来,求术者多,求道者寡。各位不要忘了,得道多助失道寡助啊。各位企业家想学习《冰鉴》,不仅仅是为了掌握“以貌鉴人”的技术吧? 这里讲的术,是指的相人之术,鉴人识人的技术。在“《冰鉴》在人力资源中的应用”的课程中,讲了面相与中医的关系,讲了情绪的波动与阴阳、五行生克的联系,介绍了面相的基本原理和常用方法,是希望大家由术入道。 我们不要停留在术上,凡事都要求其根本,才能明白其究竟。在“木”下面做个记号,就是“本”字,“木”上面做个记号就是“末”字;勉强接近“木”,只沾了点边的是“术”字。本末倒置,尚不可取,何况不沾边的术呢? 孔子说:“吾以言取人,失之宰予,以貌取人,失之子羽”。“知过勿惮改” 言语来看宰予,以相貌来看子羽,后来他认为都看错了,就公开承认自己的错误,这不仅使自己,也使别人能够接受“以貌取人”的教训。 道 求术者多,是因为很多人都希望掌握个切实可行的技术,使心里踏实,而不知道这个“术”的背后还有“道”。术为道用,道为术体。我们抓住了“道”的本体,还会主这些枝尾末节的“术”吗? 因为得道者才能多助,失道寡助。我们都想要成就,成就事业,都希望有很多的人来成全这个事情,你是在求术,你不是在求道,你不求道你就得不到道,得不到道,寡助啊,事业难成啊。 “道”字为何这样写呢?我们可以通过字形来看,上面一个“首”,是首脑、首领,暗指思想;下面是“足”,是行走、行动的意思,暗指身体。用思想来指挥身体,灵与肉的完美结合就是“道”。 没有悟道的人,灵与肉是分离的,身体在这里,思想不知道跑到哪里去了。“坐地日行八百里”,是行尸走肉。我们的思想不是纠缠于过去,就是缠绵未来,从未让我们的灵和肉合二为一,安住当下。时间久了,精神会分裂的。 明白“道”字,可以让我们沾点“道”气,减少我们心灵的烦躁与不安。还有“君子爱财,取之有道”的“道”就是这个“道”。 所以我希望通过《冰鉴》,把大家引到“道”上来。心无眼,相无形,以心眼观心相,才暗合道妙啊。无眼观人,怎么可能走眼呢? 不论是英才还是雄才,都有个“道”和“德”的因素包含其中。针对这个问题上,我们可以把“道”勉强的看做是价值观和人生追求。 如果双方的人生追求不一致,价值观有冲突,是很难成事的。也就是我们通常说的,“道”不同不相为谋。 德 还有“德”的问题。即使一个雄才,如果道德品质很差的话,你敢用吗? 我们对人才的渴望与追求,应该像我们对财富的追求一样执着和炙热。一旦发现了人才目标,就必得仔细的考察他的道德品质。 在选择人才时,要注重他是否纯朴,有无浮夸、言过其实,有没有巧言令色、巧言媚上。有没有具有踏实、苦干的作风。 马化腾在招聘时定下一个标准——“人品好”,“我几乎是有点偏执地超级强调这一点,我们几个创始人都喜欢简单,不喜欢搞政治化,哪怕你说我不懂也好,我就是强调简单,人品第一,这样的毕业生进入我的公司培养三年,我让他成为业务骨干。” 对人才的考察重点可以放在“勤、恕、廉、明”四个方面。 勤,是勤勉、精进。是对待事的态度。恕,是宽恕、包容,指对待人的心境。廉,是廉洁、公正,是对待公司和同事的做法。明,是高明、精明。能够高瞻远瞩、知微见著的看待事情的能力。 德的内涵十分丰富。在选拔人才时,古人还强调“六德”和“六行”。何谓六德?圣,智,仁,义,忠,信也。六行是指孝,友,睦,姻,任,恤。如果具备了以上的“德行”,并且拥有扎实的专业技能,才算得上是德才兼备的人才。 这就是“《冰鉴》在人力资源中的应用”中讲到的“德”的部分。 从2002年7月中旬开始,格兰仕集团总裁梁庆德先生带着公司的新一代领导班子,披星戴月,开始了中国企业前所未有的“万里行”与新长征。“德叔”前后五次出征,历时8个月,跑遍中国30多个省市、近百个城市、近千个商家和终端,做了几十万字的调研报告。 这在中国企业界,乃至世界企业界,都是前所未有的企业家“万里长征”的行动。 德叔所到之处,集团员工和经销商无不受鼓舞,无不受感动,进一步营造业务团队与商家的向心力、疑聚力。 所以,我希望通过《冰鉴》,大家引到我们识人用人的时候,要用的是心眼观心相。我们要自己有个心眼来观别人。 待续……《人才是招聘来的吗?》 http://blog.sina.com.cn/caoyukaijs ![]() 曹育恺 |
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