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姓名: | 李绘芳 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点: | 河南 郑州 |
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签名: |
- 博客等级:
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企业文化诊断培训 讲师:李绘芳
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欢迎进入著名企业文化诊断培训专家李绘芳老师课程《企业文化诊断培训》!
助理:13838213914
官网www.lhfpx.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述企业文化诊断培训的操作精髓
案例指导:分析企业文化诊断培训内训的经典个案
案例训练:掌握企业文化诊断培训的技能提升方法
行动建议:企业文化诊断培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业文化诊断培训潜力的行动方案
培训背景:
很多企业在企业文化建设和企业文化管理中都或多或少地遇到了下面这些问题:如何使企业文化真正融入到企业的经营管理实践中去?如何建设落到实处的企业文化?如何准确地挖掘企业传统文化的优秀因子?当现有的企业文化不能支撑企业战略发展时,如何变革企业文化?当两家企业兼并或重组后,如何实现企业文化的融合、化解冲突?
企业文化是一个动态的概念,在进行企业文化管理过程中,我们首先要对现有的企业文化进行定期的诊断、评价和测量,使之量化,从而准确呈现现有企业文化的特征,比较现实与期望的差异,比较本企业与全行业的差异,衡量企业文化创新、变革的方向与企业长期发展战略的适应性。测量、评价以及再测量、再评价,对于制定企业文化建设的战略与策略起着重要的作用;一年一次的企业文化综合诊断评估对加强和改善企业文化管理工作也有积极的意义。
培训大纲:
李绘芳老师的《企业文化诊断培训》课程主内容概括
第一讲 企业文化诊断评估概论
第一节 关于企业文化
第二节 企业文化诊断评估的基本观念
分析:企业文化诊断培训培训案例!
解析:企业文化诊断培训内训案例!
案例:企业文化诊断培训课程案例分析!
第二讲 企业文化研究回顾
第一节 国外企业文化研究的历史回顾
第二节 企业文化研究在我国的进展
第三节 企业文化诊断与评估的研究与探索
第四节 企业文化的基本研究方法
讨论:企业文化诊断培训经典案例讨论!
分组:企业文化诊断培训培训案例学习指南
分析:企业文化诊断培训学习中的八大陷阱!
第三讲 企业文化诊断评估的基本专业术语
第一节 几个基本概念
第二节 关于抽样
互动:企业文化诊断培训培训案例评估
分享:某集团企业文化诊断培训培训案例
分享:哈佛经典企业文化诊断培训案例分析示范
第四讲 问卷与量表的编制及分析方法
第一节 问卷与量表的差异
第二节 问卷编制的方法
第三节 量表编制的方法
分享:企业企业文化诊断培训培训三步走!
案例:联想(中国)公司的企业文化诊断培训培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业文化诊断培训?
第五讲 企业文化诊断评估中的抽样技术
第一节 基本抽样方法
第二节 样本量的计算
第三节 抽样技术应用
分享:企业文化诊断培训培训四部曲!
分享:企业文化诊断培训内训五步骤!
分享:企业企业文化诊断培训六技巧!
分析:某药业集团所面临的企业文化诊断培训难题!
第六讲 企业文化诊断评估过程与技巧
第一节 问卷调查
第二节 文件回顾与分析
第三节 深度访谈与现场调查
第四节 诊断分析与撰写评估报告
分析:领导者企业文化诊断培训做什么?
分析:企业文化诊断培训内训哪些步骤很重要?
分析:企业文化诊断培训培训哪个环节很重要?
第七讲 企业文化诊断评估工具第七讲 企业文化诊断评估工具开发的基础
第一节 对企业认识的转变
第二节 个人动机与企业意识
第三节 企业文化与管理职能
分析:企业如何贯彻企业文化诊断培训全过程?
分析:企业文化诊断培训培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团企业文化诊断培训咨询方案案例研究
第八讲 企业文化综合诊断评估工具
第一节 领导者企业文化倾向评估问卷
第二节 Denison组织文化模型
第三节 Chatman企业价值观OCP量表
第四节 探索企业文化形态的四种测试方法
第五节 仁达方略企业文化综合诊断评估系统
讨论:企业企业文化诊断培训的八面金刚
案例:一次失败的企业文化诊断培训培训案例
分组:如何打通企业企业文化诊断培训的任督二脉?
第九讲 企业文化专项诊断评估工具
第一节 企业文化年度自我评估问卷
第二节 员工工作价值调查问卷
第三节 员工满意度评估问卷
第四节 工作满意度调查
第五节 工作描述指数评估
第六节 薪酬满意度调查问卷
第七节 团队价值观评估工具
第八节 组织气氛调查问卷
第九节 激励型组织调查表
第十节 基本组织类型评估
案例:麦当劳的企业文化诊断培训UP计划
分享:企业文化诊断培训培训师一句话说清楚企业文化诊断培训
企业文化诊断培训七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第十讲 兼并与重组中的企业文化审慎调查
第一节 兼并与重组中的文化冲击与整合原则
第二节 企业文化尽职调查
第三节 文化审慎法
分享:企业文化诊断培训培训的新金科玉律!
企业文化诊断培训深度剖析:疑难问题与解决对策
企业文化诊断培训内训解决之道:案例延伸与对策分析
第十一讲 企业文化管理考核
第一节 价值观的考核
第二节 文化定位考核
第十二讲 中国石油行业企业文体综合研究报告
分享:企业文化诊断培训内训的三种武器
企业文化诊断培训实战密码:策略?技巧?案例
企业文化诊断培训培训的知识、方法、工具与案例大全
第十三讲 中国电力行业企业文化综合研究报告
企业文化诊断培训培训的葵花宝典
企业文化诊断培训:技能案例训练手册
中外电影名作的企业文化诊断培训案例集
第十四讲 中国房地产行业企业文化综合研究报告
分享:企业文化诊断培训的24字方针
分享:企业企业文化诊断培训的“三驾马车”
企业文化诊断培训讲师百宝箱:相关成功案例精选
企业文化诊断培训总结
![]() 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步! |
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