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姓名: | 李绘芳 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点: | 河南 郑州 |
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签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:576
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企业文化战略培训 讲师:李绘芳
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国内最知名的企业文化战略培训专家是哪位?
欢迎进入著名企业文化战略专家李绘芳老师课程《企业文化培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述企业文化战略的操作精髓
案例指导:分析企业文化战略内训的经典个案
案例训练:掌握企业文化战略的技能提升方法
行动建议:企业文化战略培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业文化战略潜力的行动方案
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每一个决策中,这些习以为常的行为习惯,正是企业文化战略最终的表现形式。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率,而这在极大程度上取决于员工的行为模式,企业文化战略日益成为决定组织成功的因素。随着技术的深入发展,知识员工的不断涌现,企业会遇到一些全新的要求,如何解决企业管理中遇到的企业文化战略问题?
培训大纲:
李绘芳老师的《企业文化战略培训》课程内容如下:
第1章 文化的认知
文化之义
文化的象征性和载体
思维是文化的基本属性
文化决定行为选择
分析:企业文化战略培训案例!
解析:企业文化战略内训案例!
案例:企业文化战略课程案例分析!
第2章 企业文化战略的认知
起源于竞争力
决定经营模式
持续经营的动力
战略的基石
迪士尼乐园的启示
企业文化战略力量指数
企业文化战略的魅力
企业的文化模型
讨论:企业文化战略经典案例讨论!
分组:企业文化战略培训案例学习指南
分析:企业文化战略学习中的八大陷阱!
第3章 文化是神产品是形
晋商的辉煌与沉寂
招商银行“因势而变”
苹果公司的“革命性”
承载“精神”的产品
差距的来源
互动:企业文化战略培训案例评估
分享:某集团企业文化战略培训案例
分享:哈佛经典企业文化战略案例分析示范
第4章 文化是神员工是体
微软的创新行动
海底捞的“变态服务”
海景花园酒店的一线员工
达成员工行为共识
分享:企业企业文化战略培训三步走!
案例:联想(中国)公司的企业文化战略培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业文化战略?
第5章 确定核心价值观
企业价值观的认知
公司魂
核心价值观的具体体现
全新的经营观
分享:企业文化战略培训四部曲!
分享:企业文化战略内训五步骤!
分享:企业企业文化战略六技巧!
分析:某药业集团所面临的企业文化战略难题!
第6章 成为领袖
IBM的领导力模型
海航的传奇
星巴克的味道
如何成为领袖
分析:企业如何贯彻企业文化战略全过程?
分析:企业文化战略培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团企业文化战略咨询方案案例研究
第7章 全球思维
面对全球环境
思维空间决定成长空间
确立全球思维
讨论:企业企业文化战略的八面金刚
案例:一次失败的企业文化战略培训案例
分组:如何打通企业企业文化战略的任督二脉?
第8章 新理念
康熙与箭扣长城
中国传统文化的精髓
重寻发展的力量
历史也可以时尚
中国馆与上海世博会
传统文化的底蕴
开启新理念
案例:麦当劳的企业文化战略UP计划
分享:企业文化战略培训师一句话说清楚企业文化建设管理
企业文化战略七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第9章 打造企业文化战略
企业文化战略的误区
企业文化战略的若干管理问题
企业文化战略与企业竞争力
企业文化战略真是竞争优势的来源吗
如何利用企业文化战略创建竞争优势
构建有竞争力文化过程中的关注点
购并中企业文化战略整合的六原则
企业执行文化的构建
建立员工忠诚的秘诀
更新企业文化战略
分享:企业文化战略培训的新金科玉律!
企业文化战略深度剖析:疑难问题与解决对策
企业文化战略内训解决之道:案例延伸与对策分析
企业文化战略培训总结
备注:企业文化战略培训网为企业及员工提供企业文化建设管理培训诊断咨询项目。包括企业文化建设公开课、企业文化内训、企业文化战略讲师外派、行业文化调研与咨询等最完备的一揽子的企业文化建设管理解决方案。李绘芳老师的企业文化建设课程大纲可根据客户需求量身定制
![]() 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步! |
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