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姓名: | 余伟辉 |
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领域: | 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 |
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地点: | 广东 珠海 |
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签名: |
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为统一全员精益思想,提高改善参与意识,为精益管理项目开展打响头炮,8月25日,广东省韶关市烟草专卖局(公司)召开精益管理项目启动誓师大会,市、县两级中层以上干部、精益管理推进人员及策划咨询公司老师参加了会议。 会议就精益管理项目的背景、前期筹备情况、项目目标、组织机构、项目实施管理等情况作了工作报告,确定了下一步和今后一个时期精益管理的目标和工作思路。推进办负责人及烟叶、物流员工代表在会上作了表态发言,全体参会人员举行了现场宣誓和签名活动。咨询公司老师进行了精益管理倡导者培训。
会议号召全体员工深刻认识推行精益管理的重要性和必要性,以创新的思维去贯彻落实各项要求,用更高的目标、更精细的标准,全面推进精益管理的落地,按照“五个精益”的要求,从提高企业发展质量和效益的角度出发,多给公司提“金点子”,让“金点子”结出更多“金果子”。并要求全体员工立即行动起来,快速、全面、深入地推动精益管理工作稳步向前,推动精益管理在各个层面不断深入开展,进而提升企业基础管理水平,为全市烟草商业系统发展做出积极的努力。 韶关市局(公司)精益管理项目将按照一年半的规划,分重点模块实施、全面推进、固化推广的步骤展开,2014年将重点在烟叶、物流模块开展精益改善,解决实际工作中的瓶颈问题。 启动大会后,精益管理咨询总监余伟辉老师为韶关烟草的各级领导和骨干进行了《烟草商业系统精益管理倡导者领导力》的培训。余伟辉老师结合十多年在制造业和服务行业精益管理培训和咨询的实践经验,通过在广东十几家地市(级)局烟草公司的精益管理项目导入和咨询的实战经历,对烟草系统如何实施精益管理有着丰富的实战经验,是国内精益管理在服务行业应用的先锋和领军人。 针对烟草商业系统的实际情况,余伟辉老师从六方面来阐述如何在烟草商业系统中实施精益管理:
(一) 理解:如何正确地理解精益的理念和思想。从贴身的服务业精益应用为基础,从服务行业的视觉,全面展示精益管理的理念思想,以及精益管理在服务业的应用实践。
(二) 必要:烟草商业系统实施精益管理的必要性。从一般规律、市场发展、行业现状等方面阐述烟草行业推行精益管理的必然性和紧迫性。
(三) 适用:探讨精益管理理念方法在烟草商业系统应用的可行性。以案例的形式,从精益技术、精益物流、精益专卖、精益营销、精益服务、精益信息化、精益自动化等七大方面介绍精益管理在烟草商业系统应用的可行性。
(四) 操作:精益管理在烟草商业系统实施改善的流程和操作模式。精益管理的理念和方法如何才能在烟草系统中落地呢?本章介绍一套行之有效的推行方法和实施套路。
(五) 工具:介绍精益管理在商业系统中应用的工具和方法。全面介绍精益管理的工具和方法,为精益实践者的提供技术保障。
策略:在烟草商业系统中成功推行精益管理的策略和技巧。从精益管理成功推行的“人”和“事”两方面深入展示精益推行的策略和技巧,确定精益管理在烟草商业系统成功实施。
![]() 余伟辉老师简介 余伟辉老师,著名精益管理领军人及实战派精益西格玛管理专家,业界公认的精益改善周奠基人和实践大师;全球500企业商学院最认可的TOP100精益生产管理专家,精益美国精益西玛研究院合作伙伴,清华/新华总裁班精益管理导师。曾任西门子松下、皇家飞利浦、美国Pulse集团等等世界500强之IE程师、Operation Leader、生产总监及亚太区精益生产管理推进室总监,拥有近二十年企业管理、精益管理推行、培训及咨询经验。已成功为格力电器、三一重工、蒙牛乳业、广东烟草商业系统、中国银行等近百家制造型企业和服务型企业实施精益生产、精益管理及六西格玛的诊断、培训与咨询服务。精益管理咨询满意度在95%以上,精益辅导项目续签率在65%以上,深受企业赞誉和业界肯定。 余伟辉老师精益团队著有《高员流失率下的精益生产》专著。是国内第一部融汇西方先进管理模式,结合中国本土社情和企业实践,综合介绍精益管理推行过程中如何应对员工流失的里程碑式专著。 余伟辉老师的主讲课程有《精益管理倡导者领导力训练》、《精益VSM价值流管理》、《精益工厂物流与配送》、《精益PMC计划与物控》、《TPM全员生产维护》、《精益6S与目视化管理》、《精益办公业务流程改善》、《精益改善周训练》、《精益自働化》、《如何在烟草商业系统推行精益管理》等。 余伟辉老师精益咨询团队的核心咨询项目包括:工厂全面运营管理改善、烟草行业精益管理导入及全面解决方案、精益生产系统导入及全面解决方案、精益工厂布局与物流改善、精益PMC计划与物控、信息化系统改善、精益6S、目视管理现场改善、TPM/OEE全员生产维护系统建立和现场改善、精益工厂物流配送与供应链改善、精益服务与行政办公业务流程改善、精益西格玛品质改善、精益自働化、自动化改善等,通过专业与职业的咨询服务,助力中国企业管理转型和提升。 余伟辉老师是中国烟草商业系统精益化管理的咨询先锋及领军人,2013年开始,贯彻国家总局的要求,广东烟草商业系统全面导入精益管理,余伟辉老师作为精益管理技术总监,带领项目团队为广东各地市级局烟草公司实施精益管理咨询,包括广东烟草韶关市有限公司、广东烟草阳江市有限公司、广东烟草茂名市有限公司、广东烟草潮州市有限公司、广东烟草汕头市有限公司、广东烟草揭阳市有限公司、广东烟草东莞市有限公司等。通过在广东十几家地市(级)局烟草公司的精益管理项目导入和咨询的实战经历,对烟草系统如何实施精益管理累积了大量的实战经验,是国内精益管理在服务行业应用的实战派咨询专家和领军人。 余伟辉老师联系方式:电话13928030335 QQ:188333627 微信:ywh0801 ![]() 专注精益管理 致力运营改善,打造精益企业,实现管理转型,提升运营效率和竞争力! |
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