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姓名: | 余伟辉 |
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领域: | 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 |
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地点: | 广东 珠海 |
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2017年10月31日,《新时期背景下的班组建设引导工作坊》在中电投珠海横琴热电有限公司成功举办。
国家电投集团提出了要加强电厂一线班组建设工作的要求,而横琴热电作为作为横琴自贸区首批四大重点项目之一,与传统电厂既有相似之处,又同时存在极大的差异。传统的班组培训很难满足新时期背景下所面临的挑战。为响应总部号召,贯彻落实一线班组建设的要求,同时探索出新时期背景下班组建设的新路子、新方法,横琴热电提出本次班组建设引导工作坊的要求。在此背景下,博凯咨询采用全新的工作坊方式实现了客户需求。
在前期现场调研与沟通后,双方确定首期工作坊的目标是团队共创符合横琴热电需求的班组建设方案,同时打开思路,明确未来班组建设的培训需求,提升团队成员的共同目标感,而通过对班组建设方案的执行和培训需求的实施,切实提升班组效
培训采用SPOT引导工作坊加视觉引导方式完成,极大调动了参与者的积极性。通过入场调查、团队共创、头脑风暴、点子交换、同类整理、挂图漫游、力场分析、魔法棒等发散与收敛工具应用,
工作坊结束后,引导师杨老师与横琴热电培训负责人白部长就培训产出和发现问题进行了充分的交流并达成共识。 ![]() 专注精益管理 致力运营改善,打造精益企业,实现管理转型,提升运营效率和竞争力! |
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