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姓名: | 赵栩凡 |
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领域: | 人力资源 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 广东 深圳 |
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签名: |
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热烈祝贺赵栩凡老师为无锡蓝天燃机热电有限公司授课《金字塔原理与逻辑思维能力训练》圆满成功 授课时间2016年6月30号
客户行业:燃机行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
无锡蓝天燃机热电联产项目为江苏省重点工程,是江苏省优选的首批燃机项目之一。项目位于无锡市最重要的经济增长区域改革开放的重要窗口和参与国际竞争的产业高地—无锡新区,项目由保利协鑫能源控股有限公司和无锡国联环保能源集团有限公司共同出资建设。 项目规模为2×200MW级燃机热电联产机组,总投资预计14亿元,年发电能力20亿KWh,供热量可达80万吨以上。工程将于2014年12月份开工,预订2015年全部建成投产。 项目投产后每年可减少烟尘排放1236吨、减少二氧化硫排放1793吨、减少二氧化碳排放50万吨以上,将大幅改善空气质量和生态环境,对无锡市能源结构调整和创建生态城市具有重要的推动作用。
培训对象:公司管理层,高层、中层、后备
课程单元:
第一模块逻辑思维基本知识
单元一什么是逻辑思维
1. 逻辑思维的特征
2. 逻辑思维基本方法
单元二逻辑思维的方法
1. 演绎推理法
2. 归纳推理法
第二模块逻辑思维工具介绍——无处不在的金字塔原理
单元一金字塔原理的作用
【视频赏析】这两个人的演讲,你更喜欢谁的?
1. 帮助大家突破性地提升口语表达与演示能力
2. 帮助大家突破性的提升商务写作能力
3. 帮助大家更有效率地思考
4. 帮助大家逻辑性地分析问题与解决问题
单元二金字塔原理的特点
1. 结论先行,自上而下的表达
2. 纵向:上一层是下层意思的结论与概括,下层是上一层的诠释或具体分类
3. 横向:逻辑推理或演绎归纳关系
1) 演绎性思想的形式
2) 归纳性思想的形式
3) 演绎与归纳的区别
第三模块逻辑思维应用之问题分析与决策
单元一问题在哪里
1. 非期望结果&期望结果
2. 真确描述问题的重要性
3. 描述问题常见的错误
4. 5W2H正确描述问题
单元二问题真因分析与确认
1. 为什么要进行真因确认
1) 浅层次原因——治标
2) 深层次原因——治本
2. 真因确认的步骤
1) 使用诊断框架来找出可能的问题
2) 假设问题产生的可能的原因
3) 收集资料证明或排除相关的假设
4) 确定造成问题的真正原因
单元三做出决策
1. 需找解决办法的工具:头脑风暴法、集思广益法、不相关联想法、概念三角形法
2. 创造多种决策是科学决策的前提
1) 列出各种决策
2) 将这些决策作相应的整理与发展
3) 将它们变成可操作的具体的方法
3. 筛选方案,作出选择
1) 筛选方案的工具:R&R、C&S、PMI
2) 最终决策
【案例演练】问题分析与决策
赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家:
澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理,国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人,国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监,香港信泰科技有限公司(ThinkTides Technology Co.,Ltd)总经理。深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。
赵栩凡老师简要介绍:职业经理人出身,实战人力资源与管理培训专家,中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历,从事服务过金融证券、保险,旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验,卓越的教学呈现技巧,使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气,且具有鲜明的时代气息。
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![]() 专业提供实战人力资源与管理培训,助理曾老师QQ:2377188806。 |
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