姓名: | 张应春 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 企业文化 品质管理 | |
地点: | 广东 广州 | |
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在靠知识走遍社会都不怕的时代,即使是作为企业经理甚至当家人,都不能因为自己已经站在上游就选择立定不动,让自己随着时间和商战的洪潮起起落落,甚至最终湮灭在多家同行企业中。所以,作为新时代的公司管理者与员工,更应该与时俱进,找寻优质的生产管理培训课程来学习充实自己的管理经验。 但是,因为培训事业的巨大利润,让很多看准这块利益的大蛋糕的投资者,一步一步建立出各种噱头唬人的培训机构与课程,但是因为很多创办者并没有把这块市场摸到透熟,也没有那么多资历深厚的授课教授,更是连来参观学习的高管层人脉都没有,导致市面上大多的生产管理培训课程只是空有个培训的壳子,一点实质性的吸引人的东西都没有,如果有的领导人为了节约学习成本而选择到这种不入流的课程学习,那么最后结果必然是极其失望。
那么如何能在如此混乱的培训课程里面挑选到真正有实力,且诚信度高人脉圈广实战经验足的生产管理培训课程呢?这就需要大家记住,真正能学到东西且是对高管层有用的策略知识的培训,一定拥有良好的师资硬件,还有与各个大型企业有业务往来的软件,这样的公司,不是市面上那种随夸夸其谈把价格降到最低的培训部可以比较,朗欧企管的生产管理培训课程,在同时拥有市场需求的硬件和软件的同时,更是看中实站这一区域,为参与学习的管理者、员工们提供更周全的企业文化学习。
朗欧企管的生产管理培训课程正是您所需要的,它注重的不仅是理论,更是实操与具体动作的升华:
1、培养“最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的生产管理理念;
2、熟悉生产流程的增值链,擅长现场进行测量、分析; 3、明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法; 4、擅于价值流分析,了解增值与非增值行为,通过流程了解企业价值真正所在; 5、有提高生产效率和准交率的能力; 6、擅长打造准时化物料系统及实施技术; 7、拥有混流生产及均衡生产培训能力,可以建立连续流和拉动系统; 8、善于结合企业实际进行流程改进,工艺、设备的合理布局; 9、善于结合企业实际引导TPM(全员设备维护)管理思想,分析设备运行有效性、提高OEE、QCO水平 10、善于沟通思想,达成全员精益,期望对企业生产现状及解决之道达成共识。 在市场中竞争是企业的常态,面对市场日益激烈的竞争,企业只有与对手相比存在着核心竞争优势时,企业才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席之地,而最能体现竞争优势的就是企业的人才优势和企业品牌形象。保证顾客的忠诚度靠的是训练有素的企业员工,没有经过训练的员工,不但会降低产品和服务质量、影响顾客的购买决策,还会损害企业品牌形象,对企业而言,培训正是增强核心竞争力的有效手段之一。
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