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     忌用人唯派。其表现为“以人划线”、“以派划线”，是“派”即举，唯“派”是用，借举贤荐能之机，行培植个人势力之实，大搞小团体、派系主义。

     忌用人唯亲。任人论亲疏，假公济私，将三亲六眷、七姑八姨及亲我、近我、私我者中的庸人当人才使用，大搞裙带风气，一人得道，鸡犬升天。

     忌用人唯资。用人不注重实际能力，只讲资历、资格的深浅、老嫩，论资排辈，小字辈只好苦媳妇熬成婆，此实属害人误事。

     忌用人唯全。按图索骥，用人求绝、求全之苛刻，不能扬其所长，避其缩短，易因瑕淹瑜，埋没人才。

     忌用人唯顺。“顺”即顺从，唯命是从者。不管此人才能如何，只要听话，而喜欢安守本分，循规蹈矩的守成者，视锐意改革的开拓者为逞能狂妄之辈，用前者保险稳妥，用后者没把握，怕捅漏子。

     忌用人唯凭。“凭”即文凭，用人看其是否科班出身，看文凭的轻重，却看不到那些那些在工作实践中自学成才者，千万不可忽视那些非正规院校毕业的人员。

     忌用人唯政。“政”即党政干部，两眼盯着主线干部，把是否曾为“党政干部”的台阶作为用人的准绳，却不重视科技、公司及其他知识分子干部等，而放不开选拔干部的视野。

     忌用人唯风。“风”即一窝风，不看本公司的实际情况选择员工的专才，而是见风使舵。

     忌用人唯档。“文件”即档案资料，只看档案资料，却不注重考察实际表现。