在做领导的这些年里,我认为,领导者有两项重要任务:一是决策。二是用干部。一个富有成败的完整的领导过程,其一开始的起点就是领导者必须首先做出正确的决策。
只有在正确决策的基础上,领导者才能进行今后的领导工作,包括根据决策方案制定相应的实施计划、组建特定的团队、配置相关的人员、给不同的人员分配任务,对计划的实施进行指挥,以及采取控制的措施来保障计划得到完整的实施等环节。
因此,决策是领导活动中最为重要的一环,决策艺术是领导艺术必不可缺少的有机组成部分之一。
“决策无小事,成败一念间。”决策正确,就会产生“一着占先,全局皆活。”的神奇效应;决策失误,则将出现“一着不慎,满盘皆输。”的悲惨结果。
很多人把决策看作是难以捉摸甚至充满神秘色彩的,但实际上,决策活动是通过思维、分析、判断、抉择等多种因素相互作用的过程,这个过程,当然同时也有着高度的艺术性。
在进行组织建设的过程中,用什么样的人,是至关重要的。领导者要尽可能的去发现并挖掘下属的闪光点,真正做到用其之长,还要真正做到“英雄不问出处”大胆放手,善于授权,让你的下属去完成你要做的一切工作。
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