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姓名: | 杨宝林 |
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领域: | 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 上海 徐汇 |
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签名: |
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记得数月前,我和一个武汉朋友在MSN上交流,他讲述了被人骗走5万元钱的经历,也很情绪地说到了骗子的邪恶、世道的炎凉、自我的晦气。
在听完他的经历后,我并没有太多同情的话,却提出了一连串的问题:
“他为何选择了你进行行骗?”
“你没有发现一点点的问题?”
“在别人那里他都得手了吗?”
“是他太高还是你太低?”
也许是没有人在听完他的故事后用这样的方式和问题应对,我感觉到了他明显的不适应。他说:“你怎么不安慰却反而……!”
我给他的只有一句话:“你是万恶之源!”
而他在经过沉思以后完全认同了我的这句话,尽管这句话是那么的扎耳,那么的无情,那么的不舒服,甚至有点痛。
![]() 中层经理作为企业经营管理的中坚群体,日常工作中总会遇到这样或那样的问题和坎坷,而当这些问题出现时,我们最先想到的到底是什么呢?
公司的制度和流程太有问题了?
下属的能力太差了?
自己的上司太无能了?
团队的氛围没有感觉?
人际关系太复杂?
左右的同事太难缠?
……
也许你还可以找出N条产生问题的外部理由,但有多少条是你的呢?有多少次任何问题的发生首先从自己身上找的呢?又有多少次在问题还没有发生时,你已经在自身找到了N个你的不足并克服而让问题不再发生呢?!
在每次的管理培训中,我都会让学员拿出一些真实的工作案例来现场分享、分析和点评,这也成为了我课程中非常的亮点之一。每每和学员的这种分享,让我自己也更多地发现和学习,也让我的案例库更加地丰满和贴实,这既是学员的未来财富,更是我的宝贵财富。
![]() 每当我们把这些案例完全地解析完后,我总是会说那句话:“你才是万恶之源!”,而学员们在后期的培训过程中,任何问题的交流分享时,也总会慢慢地习惯从自我的角度去发掘问题的根本,课堂上也会很多次地响起学员们发自内心的齐声“呐喊”:“我是万恶之源!”
勇敢面对自己不是件容易的事,事事先从自己那里找到问题的源头更不容易。良好心态加上勇于进取的精神,那么再多的问题不算什么。正如惟严禅师所说:“云在青天水在瓶”,管理者才会到达另外一种境界,驾驭自如。
![]() 想到 做到 得到! |
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