姓名: | 何东征 | |
领域: | 人力资源 生产管理 领导艺术 | |
地点: | 浙江 金华 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:2555
- 博客访问:15184094
爱因斯坦曾经说过:在一个崇高的目标支持下,不停地工作,即使慢,也一定会获得成功。目标是一个团队执行任务的方向,是团队在工作过程中的指向标,是团队不断前进的动力,是激发团队潜能、激活工作热情的刺激要素。完善的组织是有目标的团队,在工作中有着勇往直前,势不可挡的气势,能够为企业创造更高的业绩,带来更大的利润。 有一个小故事是这样的:父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。在到达目的地,一切准备得当,开始行动之前,父亲向三个儿子提出了一个问题:“你看到了什么呢?”老大回答道:“我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔、还有一望无际的草原。”父亲摇摇头说:“不对。”老二的回答是:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔,还有茫茫无际的草原。”父亲又摇摇头说:“不对。”而老三的回答只有一句话:“我只看到了野兔。”这时父亲才说:“你答对了。”对于猎人此行的目的就是野兔,所以野兔是他们唯一的目标,也是他们唯一需要关注的问题,在完成目标的过程中就要牢牢记住目标,只有这样才能做到心无旁骛,将全部心思都集中在为达到目标而努力上。 工作中也是如此,有了明确的目标,才会为行动指出正确的方向,才会在实现目标的道路上少走弯路。事实上,漫无目标,或目标过多,都会阻碍我们前进,要实现自己的心中所想,如果不切实际,最终可能是一事无成。所以在团队建设时一定要正确把握目标的质和量,为团队设立明确、可行的目标,从实际出发,符合企业发展道路。另外还要加强团队成员间的沟通交流,来促使团队成员相互了解、相互合作,同时加强团队成员对目标的认识,增强其对目标的认同感和服从性并为之而努力工作,从而完成团队的共同目标,向完善的组织蜕变。
东风浩荡舒襟怀, 征途险阻誓功成。 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。